Travaux pratiques sélectionnés : ce site consultable ici, des outils personnels, un flux de livre numérique de bhajans, le développement assisté par IA, l’analytique et l’automatisation.
Ce site
Ce site est le résultat public, consultable ici. Contenu professionnel en anglais, français et allemand, dossier vérifié, correspondance avec une offre, perspectives LinkedIn publiées et CV public.
Voir le projetL’utilisateur choisit les villes. Les horloges numériques en direct restent sur l’écran d’accueil déverrouillé, visibles pendant l’utilisation du téléphone.
Voir le projetAssistant de lecture personnel : ignore les publicités et, après une longue session, reprend lorsque YouTube affiche Continuer à regarder.
Voir le projetÀ partir de versions chantées autorisées : enregistrement audio, transcription des paroles, retrait des passages parlés et des publicités, puis compilation des versions choisies en livre numérique indexé, en hindi et en hindi romanisé, avec couverture automatique, destiné à Amazon.
Voir le projetExpérimentation avec n8n et des agents IA.
Voir le projetEmbeddings, concepts de bases vectorielles, réponses fondées sur la recherche et critères d’évaluation.
Voir le projetTravaux pratiques avec Lovable, Replit, Emergent, Thinkstack, Cursor, GitHub et Supabase, y compris flux agentiques et function calling.
Voir le projetNettoyage de données, génération de formules, analyse, tableaux de bord et tableaux gamifiés.
Voir le projetCes projets reflètent un apprentissage actuel et un travail personnel pratique. Ce ne sont pas des livraisons client payées, sauf mention contraire. Le livre numérique de bhajans est en préparation ; une fiche Amazon n’est pas présentée comme en ligne.
Quatre exemples parmi sept initiatives internationales d’amélioration des processus, menées dans le cadre de mes rôles chez Labcorp, impliquant Genève, Indianapolis, Singapour, la Chine, le Japon, l’Inde et la Belgique. Ces exemples décrivent des améliorations opérationnelles et de processus historiques, et non des projets d’IA.
Cartographie du processus de data-lock des études cliniques de bout en bout et suppression du travail dupliqué. La direction a approuvé les changements, libérant environ 480 heures de capacité opérationnelle par an à Genève uniquement.
Revue transverse des descriptions de poste, responsabilités et titres. La direction a mis en œuvre les recommandations, clarifiant les responsabilités entre Project Coordinators, Regional Coordinators, Client Coordinators et Project Managers dans le monde.
Travail avec Data Revision, Project Management et le Resulting Center pour simplifier les flux de résultats de laboratoire calculés et améliorer la coordination entre les équipes.
Standardisation des demandes vers Data Revision et conception, avec l’IT, d’une plateforme d’intake simplifiée. Fonctionnement 24/7 « follow the sun » au-delà de la fermeture locale à 17 h, améliorant les délais de traitement.