Ottimizzazione del processo di data-lock degli studi clinici

Ha mappato i flussi di lavoro end-to-end tra Data Revision/Data Management, Project Management, Investigator Support/Call Center, Resulting Center e le funzioni di laboratorio durante le attività di data-lock. Ha individuato il lavoro duplicato tra i dipartimenti e ha guidato miglioramenti di processo per eliminare la ripetizione, snellire i passaggi di consegne e liberare capacità operativa. Le raccomandazioni sono state approvate dalla leadership e implementate, generando circa 480 ore di risparmi annui nella sola Ginevra. Questo lavoro condiviso si estende ai ruoli di Coordinatore amministrativo e di Coordinatore senior dei clienti, con un team di sei persone tra Ginevra e Indianapolis. Non appartiene al ruolo di Specialista clinico ed è distinto dalle circa 600 ore di risparmi annui per il dipartimento Hague Registry and Operations del WIPO.