Chiarimento dei ruoli di Project Management a livello globale

Ha guidato un'iniziativa interfunzionale tra i sottodipartimenti di Project Management per riesaminare le descrizioni delle mansioni, le responsabilità e i titoli di ruolo, chiarire l'ownership e migliorare l'allineamento dei ruoli in tutta l'organizzazione. La leadership ha approvato e implementato le raccomandazioni, eliminando l'ambiguità e la confusione tra i Coordinatori di progetto, i Coordinatori regionali, i Coordinatori dei clienti e i Project Manager a livello globale.