Ausgewählte praktische Arbeiten: diese live einsehbare Website, persönliche Werkzeuge, ein Bhajan-E-Book-Workflow, KI-gestützte Entwicklung, Datenanalyse und Automatisierung.
Diese Website
Diese Website ist das öffentliche Ergebnis, hier einsehbar. Recruiter-orientierte Inhalte auf Englisch, Französisch und Deutsch, verifizierter beruflicher Nachweis, Stellenzuordnung, veröffentlichte LinkedIn-Einblicke und öffentlicher Lebenslauf.
Projekt ansehenDer Nutzer wählt die Städte. Live-Digitaluhren bleiben auf dem entsperrten Startbildschirm sichtbar, während das Telefon in Gebrauch ist.
Projekt ansehenPersönlicher Wiedergabe-Assistent: überspringt Werbung und setzt nach einer langen Sitzung fort, wenn YouTube «Weitersehen» anzeigt.
Projekt ansehenAus genehmigten gesungenen Versionen: Audio aufnehmen, Liedtext transkribieren, gesprochene Unterbrechungen und Werbung entfernen, dann ausgewählte Versionen zu einem indexierten E-Book in Hindi und römischem Hindi mit automatischem Cover zusammenstellen, vorgesehen für Amazon.
Projekt ansehenExperimente mit n8n und KI-Agenten.
Projekt ansehenEmbeddings, Vektordatenbank-Konzepte, retrieval-gestützte Antworten und Evaluationsüberlegungen.
Projekt ansehenPraktische Arbeit mit Lovable, Replit, Emergent, Thinkstack, Cursor, GitHub und Supabase, inklusive agentischer Workflows und Function Calling.
Projekt ansehenDatenbereinigung, Formelerzeugung, Analyse, Dashboards und gamifizierte Dashboards.
Projekt ansehenDiese Projekte spiegeln aktuelles Lernen und praktische persönliche Arbeit wider. Es handelt sich nicht um bezahlte Kundenlieferungen, sofern nicht anders angegeben. Das Bhajan-E-Book ist in Vorbereitung; ein Amazon-Eintrag wird nicht als live beansprucht.
Vier Beispiele aus sieben internationalen Prozessverbesserungsinitiativen, die ich in meinen Labcorp-Rollen geleitet habe, mit Genf, Indianapolis, Singapur, China, Japan, Indien und Belgien. Diese Beispiele beschreiben historische operative und Prozessverbesserungen, keine KI-Projekte.
Den End-to-end-Data-Lock-Prozess klinischer Studien kartiert und Doppelarbeit beseitigt. Die Leitung genehmigte die Änderungen und setzte rund 480 Stunden operative Kapazität jährlich allein in Genf frei.
Bereichsübergreifende Prüfung von Stellenbeschreibungen, Verantwortlichkeiten und Titeln. Die Leitung setzte die Empfehlungen um und klärte die Verantwortlichkeiten zwischen Project Coordinators, Regional Coordinators, Client Coordinators und Project Managers weltweit.
Zusammenarbeit mit Data Revision, Project Management und dem Resulting Center zur Vereinfachung berechneter Laborergebnis-Abläufe und besseren Koordination zwischen den Teams.
Anfragen an Data Revision standardisiert und mit der IT eine vereinfachte Intake-Plattform gebaut. 24/7-Follow-the-Sun-Betrieb über die lokale Schliessung um 17 Uhr hinaus ermöglicht und die Durchlaufzeit verbessert.